李宁日前宣布,更换使用了逾20年的标志,并剑指中国运动品牌第一的宝座。李宁行政总裁张志勇表示,集团最新目标是用8年时间,占据中国运动品牌市场的龙头位置,并维持于下一个5年计划才大举进军海外的部署。
新口号:“Make The Change”
李宁品牌口号“一切皆有可能” (Everything is possible)及其标识正式“退役”。新口号为“Make The Change”(让改变发生)。富有李宁自创金牌鞍马动作意蕴的“李宁交叉”则成为其新标识。
对此,台湾《经济日报》分析认为,李宁原有商标一直以来都被诟病为模仿耐克(NIKE),而口号“Everything is possible”(一切皆有可能)也被认为与阿迪达斯(Adidas)的“Nothing is impossible”雷同,此次标识革新,可谓是要走向国际化,摆脱山寨品牌的印象。
冀八年内称霸中国
除了品牌的革新,李宁销售业绩的增长也令人刮目相看。据《香港经济日报》报道,根据德银2010年4月体育行业报告,李宁于2009年超越阿迪达斯(Adidas),成为内地体育市场占有率第二的品牌(11%),惟仍略逊于耐克(Nike)的13.2%。对此,李宁的CEO张志勇表示:“我们(李宁品牌)在中国超大及一线城市份额与国际品牌的距离正拉近,我希望八年时间成为中国的No.1,平均下来就是在超大及一线城市市占率达到第1、2位,起码坚守现在的第3位。”据张志勇介绍,为配合品牌重塑,早在去年底,公司就已于北京及天津开设了小量第6代店,虽仍是售卖未更换新标志的产品,但销售表现理想。他预期,年底时第6代店总数可达500家,明年增至3000家。目前李宁共有逾7200个销售点,计划年底会增至8000家。
2014年始力拓海外
张志勇重申,更改标志与开拓海外市场无关,2010年仍是国际化前的准备阶段,待2014年至2018年才会全力出击。张志勇说:“集团的目标,是在2014年至2018年打入全球运动用品企业首5位,届时海外销售占总营业额的比重将达到约20%。”他预期,目前已开展羽毛球业务的东南亚市场、及设有科研中心的美国,很大可能是拓展海外市场的首两站。
微评:李宁可以称作民族经典品牌,是依托体育明星效应成就品牌价值的典范但是,进入国际市场的潜力还不足,原因就在于需要在明星效应成为过去时的时候,能否在产业升级和文化价值上有所提升这才是成就一个世界级的经典品牌的要义。 |